Bezpłatna konsultacja

Napisz do mnie: badania@statysfakcja.pl

Porozmawiajmy! +48 664 266 029

Bezpłatna konsultacja

KONSULTACJA I DIAGNOZA POTRZEB:

 

Ustalenie celów badania, pytań zarządczych, grup porównawczych oraz zasad poufności.

PROJEKT BADANIA:

 

Dobór modułów pytań, przygotowanie komunikacji do pracowników i ustalenie harmonogramu.

RAPORT I OMÓWIENIE:

 

Przekazanie wniosków, prezentacja dla kadry zarządzającej oraz konsultacja planu działań HR.

KONTROLA JAKOŚCI I ANALITYKA:

 

Czyszczenie danych, ocena rzetelności pomiaru oraz analizy różnic, zależności lub segmentacji - zależnie od celu badania.

REALIZACJA POMIARU:

 

Anonimowe lub poufne badanie online bądź w wersji papierowej, zgodnie z ustalonym modelem realizacji.

JAK WYGLĄDA PRZEBIEG BADANIA?

CO OTRZYMUJE ORGANIZACJA?

 

 Raport zarządczy z wnioskami: Czytelne zestawienie najważniejszych wyników wraz z interpretacją psychologiczno-organizacyjną oraz rekomendacjami możliwymi do wdrożenia.

 

 Segmentację i porównania grupowe: Zestawienie wyników według lokalizacji, działów, stażu pracy, stanowisk lub zmian, pod warunkiem że liczebność grup pozwala zachować poufność.

 

 Prezentację i omówienie wyników: Spotkanie z zarządem lub działem HR połączone z omówieniem rekomendacji i priorytetów działania.

CO WYRÓŻNIA TO PODEJŚCIE?

 

 Analiza ukierunkowana na decyzje: Wynikiem badania jest nie tylko prezentacja danych, lecz także czytelna mapa priorytetów - od czynników ryzyka po zasoby organizacyjne.

 

 Zaawansowana analityka HR: Łączenie opinii pracowników z danymi HR i wskaźnikami biznesowymi, takimi jak absencja, rotacja czy sprzedaż, o ile zakres i jakość dostępnych danych pozwalają na zastosowanie modeli regresyjnych, porównań i segmentacji.

 

 Ochrona poufności i anonimowości: Wyniki są raportowane zbiorczo, z zastosowaniem uzgodnionych progów minimalnej liczebności grup, co ogranicza możliwość identyfikacji poszczególnych pracowników.

 

 Dostosowanie do środowiska pracy: Badania realizowane w formie ankiet online lub papierowych (np. w magazynach czy na halach produkcyjnych).

BADANIA OPINII

I DOŚWIADCZEŃ PRACOWNIKÓW

(EMPLOYEE EXPERIENCE)

 

Pomiary wspierające kluczowe decyzje HR

BADANIA OPINII I DOŚWIADCZEŃ PRACOWNIKÓW

(EMPLOYEE EXPERIENCE)

 

Pomiary wspierające kluczowe decyzje HR

 Przepływ informacji i atmosfera: Ocena jakości komunikacji wewnętrznej, współdziałania pomiędzy działami i lokalizacjami oraz poziomu zaufania.

 

 Relacje z przełożonymi: Badanie poczucia wsparcia, jakości informacji zwrotnej i sprawiedliwości w codziennym zarządzaniu zespołem.

4. Komunikacja, współpraca i przywództwo ​​​​​​​

 Doświadczenia rekrutacyjne i wdrożeniowe: Ocena jakości procesu onboardingu, dostępności informacji, jasności oczekiwań oraz wsparcia w pierwszych miesiącach pracy.

 

 Ewaluacja kluczowych momentów: Pomiar satysfakcji i potrzeb na poszczególnych etapach zatrudnienia (tzw. Moments That Matter).

3. Badanie onboardingu i ścieżki pracownika (Employee Journey) 

 Czynniki związane z intencją odejścia: Określenie, które elementy środowiska pracy są najsilniej związane z pozostawaniem w organizacji, a które mogą zwiększać gotowość do poszukiwania nowego zatrudnienia.

 

 Mapowanie grup podwyższonego ryzyka: Identyfikacja, na podstawie danych zagregowanych, lokalizacji, działów, grup stażowych lub stanowisk, w których ryzyko odejść może być wyższe.

2. Diagnoza retencji i rotacji (Retention & Turnover) 

 Krótkie badania pulsowe: Szybki, ukierunkowany pomiar kluczowych obszarów, takich jak komunikacja, atmosfera czy organizacja pracy, umożliwiający obserwowanie zmian zachodzących w firmie.

 

 Usługa wprowadzająca: Rozwiązanie dla organizacji, które chcą sprawnie rozpoznać obszary priorytetowe i ocenić reakcję pracowników na wprowadzone zmiany.

1. Szybkie i cykliczne pomiary nastrojów (PULS ORGANIZACJI) 

KLUCZOWE OBSZARY POMIARU

Firm wielolokalizacyjnych, handlowych i logistycznych (sieci sklepów, magazyny, centra dystrybucyjne, zespoły terenowe, produkcja i biura), potrzebujących porównań pomiędzy oddziałami, zmianami czy grupami stanowisk.

Dla działów HR i People & Culture, poszukujących rzetelnych metod diagnozy nastrojów, ograniczania ryzyka rotacji oraz poprawy doświadczeń pracowników (EX).

Dla zarządów

i właścicieli firm, którzy chcą podejmować decyzje operacyjne i strategiczne w oparciu o twarde dane, a nie przypuszczenia.

Głos pracowników jest jednym z najważniejszych źródeł wiedzy o funkcjonowaniu organizacji.

 

Profesjonalnie zaprojektowane badania opinii pozwalają wyjść poza proste zestawienia średnich i rozpoznać czynniki związane z zaangażowaniem, retencją, atmosferą oraz efektywnością operacyjną firmy.

 

DLA KOGO JEST TA USŁUGA?

Adres e-mail:

Numer telefonu (opcjonalnie):

Treść wiadomości:

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez Usługodawcę, w celu odpowiedzi na moje zapytanie. Szczegółowe informacje na temat przetwarzania danych znajdują się w polityce prywatności >>

Wyślij wiadomość
Wyślij wiadomość
Wiadomość została wysłana — dziękuję.

Wypełnij proszę wymagane pola

Umów się na

BEZPŁATNĄ KONSULTACJĘ

 

W celu przedstawienia możliwości dopasowania metod badawczych do specyfiki organizacji lub projektu naukowego, oferuję bezpłatną konsultację wstępną, podczas której omówię przykładowe rozwiązania oraz potencjalny zakres współpracy.

 

Zapraszam do kontaktu od poniedziałku do piątku w godzinach 9:00 - 17:00.

Statysfakcja Dominic Cylkowski, ul. Anny Łajming 4/15, 83-110 Tczew, NIP: 5932654599, REGON: 545248778. Wszystkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie treści oraz zdjęć zabronione. Obowiązek informacyjny przed wyrażeniem zgód na przetwarzanie danych (zobacz). Realizacja: ColinMedia.eu