Napisz do mnie: badania@statysfakcja.pl
Porozmawiajmy! +48 664 266 029
Diagnoza ogólnofirmowa i zespołowa: Identyfikacja profili nastawień pracowników, które mogą wiązać się z rozwojem, elastycznością i otwartością na zmiany.
Analiza uwarunkowań efektywności: Ocena, w jakim stopniu obserwowane wyniki są związane z indywidualnymi postawami pracowników, sposobem zarządzania zespołem oraz kulturą danej jednostki.
Porównania jednostek: Identyfikacja dobrych praktyk w zespołach o wysokim poziomie elastyczności oraz obszarów wymagających wsparcia.
Kompleksowy pomiar psychospołecznych warunków pracy w czterech kluczowych wymiarach:
BEO (Stresory w miejscu pracy): Częstotliwość występowania i nasilenie podstawowych czynników stresogennych.
SAT (Reakcje emocjonalne): Poziom satysfakcji i emocjonalny stosunek pracowników do codziennych obowiązków.
PNE (Nastawienie do organizacji): Nasilenie pozytywnych oraz negatywnych postaw wobec firmy.
PRO (Zachowania w organizacji): Ocena częstotliwości występowania zachowań proproduktywnych (współpraca, inicjatywa) oraz antyproduktywnych.
GŁÓWNE MODELE DIAGNOSTYCZNE
Narzędzia i modele są dobierane indywidualnie do celu projektu, specyfiki organizacji, warunków licencyjnych oraz kwalifikacji wymaganych do ich stosowania.
Dla organizacji doświadczających wzrostu absencji, spadku zaangażowania, konfliktów międzyzespołowych lub trudności w określeniu przyczyn obniżonej wydajności.
Dla firm w trakcie zmian lub reorganizacji: przy wdrażaniu nowej strategii, fuzjach, restrukturyzacjach, zmianie kierownictwa czy przejściu na model hybrydowy.
Dla zarządów, właścicieli firm i działów HR, które chcą zbadać psychospołeczne warunki pracy oraz czynniki związane z kulturą organizacyjną.
Atmosfera w pracy oraz dominujące nastawienia pracowników mogą wiązać się z poziomem zaangażowania, stresem, jakością obsługi klienta i wynikami operacyjnymi organizacji.
Pomiary klimatu oraz profili MINDSET pomagają wcześniej rozpoznać systemowe bariery, stresory i zachowania kontrproduktywne, które mogą zwiększać ryzyko rotacji lub obniżenia efektywności.
DLA KOGO JEST TA USŁUGA?
JAK PRZEBIEGA WSPÓŁPRACA?
Konsultacja i cel badania: Rozpoznanie wyzwań biznesowych oraz ustalenie skali pomiaru.
Realizacja badania: Anonimowe pomiary online lub w wersji papierowej.
Zaawansowana analityka: Kontrola rzetelności pomiaru, porównania grupowe oraz analizy zależności i regresji, jeżeli są uzasadnione strukturą danych.
Raportowanie i wsparcie wdrożeniowe: Przekazanie wniosków, prezentacja wyników oraz omówienie możliwych działań wspierających organizację.
ZASTOSOWANIE I KORZYŚCI BIZNESOWE
Mapa stresorów i zasobów: Wskazanie obszarów związanych z największym przeciążeniem emocjonalnym oraz czynników wspierających dobrostan pracowników.
Powiązanie z wynikami biznesowymi (KPI): Analiza związków pomiędzy klimatem pracy a absencją chorobową, rotacją, poziomem sprzedaży lub jakością pracy - w zakresie, na jaki pozwalają dostępne dane.
Przed i po interwencji (badanie kontrolne): Pomiar bazowy przed wdrożeniem programu rozwojowego lub wellbeingowego oraz ewaluacja zmian po uzgodnionym okresie, najczęściej po 6-12 miesiącach.
-------------------------------------------------------------------
CO OTRZYMUJE ORGANIZACJA?
Raport zarządczy i psychologiczny: Szczegółowa interpretacja wyników dotyczących klimatu pracy, mapa czynników ryzyka i zasobów oraz rekomendacje organizacyjne.
Porównania międzygrupowe: Zestawienie wyników pomiędzy działami, lokalizacjami, poziomami organizacji lub grupami stażowymi, z zachowaniem ustalonych zasad poufności.
Prezentację i warsztat rekomendacyjny: Spotkanie z kadrą zarządzającą i HR poświęcone omówieniu wniosków oraz wypracowaniu adekwatnego planu działań rozwojowych lub naprawczych.
DIAGNOZA KLIMATU PRACY
I NASTAWIEŃ ZESPOŁÓW
Identyfikacja psychologicznych warunków pracy oraz potencjału pracowników
Umów się na
BEZPŁATNĄ KONSULTACJĘ
W celu przedstawienia możliwości dopasowania metod badawczych do specyfiki organizacji lub projektu naukowego, oferuję bezpłatną konsultację wstępną, podczas której omówię przykładowe rozwiązania oraz potencjalny zakres współpracy.
Zapraszam do kontaktu od poniedziałku do piątku w godzinach 9:00 - 17:00.
Statysfakcja Dominic Cylkowski, ul. Anny Łajming 4/15, 83-110 Tczew, NIP: 5932654599, REGON: 545248778. Wszystkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie treści oraz zdjęć zabronione. Obowiązek informacyjny przed wyrażeniem zgód na przetwarzanie danych (zobacz). Realizacja: ColinMedia.eu